Frankfurt am Main, Deutschland
Ressourcen und Effizienzsteigerung
Erfolg
Ziel war die wirtschaftlichere Verwendung der Ressourcen – kurz eine erhöhte Effizienz.
Mithilfe der Bottleneck-Analyse konnte der Produktionsablauf analysiert und Produktionsstillstände im Endeffekt eliminiert werden. Durch weiteres Anpassen der Organisationsstruktur konnte eine signifikante Effizienzsteigerung erreicht werden.
Reduzierung des Produktionsschichtbetriebes
von 7/24 auf 5/24
Einsparung
1,1 Mio. €