Dr. Cennet Dogan
Geschäftsführerin Fado GmbH
Über mich
Meine analytische und zielgerichtete Herangehensweise wird ergänzt durch ausgeprägte interkulturelle Kompetenzen. Geboren in der Türkei, aufgewachsen in Deutschland und dank zahlreicher Auslandsaufenthalte (England, Malta, Schweiz, USA) weiß ich, dass Kultur und Mentalität einen oftmals unterschätzten Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen haben. Nur wenn Prozesse anhand der kulturellen Einflüsse modifiziert, das Team vor Ort abgeholt und dessen Mentalität mit in den Prozess involviert werden, ist Erfolg möglich.
Ich verstehe mich als Brückenschläger und Schnittstelle zwischen verschiedenen Bereichen. So gelingt es mir, als Expertin für Unternehmensführung mit hohem technischem Know-how die technische und die Business-Seite zu vereinen. Auch Forschung und Produktion müssen in Einklang gebracht werden, da sie oftmals nicht „die gleiche Sprache“ sprechen. Und letztendlich müssen die Businessziele mit der Produktion abgeglichen werden. Jährliche Unternehmensziele werden meist in den Businessabteilungen definiert und die Herausforderungen des Kerngeschäftes wie die Produktion dabei wenig oder kaum berücksichtigt. Dadurch ergeben sich auf beiden Seiten Disharmonien und erschwerte Kommunikation. Ich bilde die Brücke zwischen beiden Schnittstellen, indem ich die Prozesse aufeinander abstimme.
Angewendete Methoden & Tools
Value Stream Mapping, Production Wheel, DMAIC, KANBAN, Kamishibai, PDCA, Makigami, Pareto, Swim Lane, SWOT,FMEA, Ishikawa, 5-Why, Kaizen, KVP, VOC, 8D, PokaYoke (Error Proofing), 5s, Kepner-Tregoe, Aufwand-Nutzen-Analyse, Scoping, SIPOC, RACI, DoE, SPC, SMED, TPM, OEE, Gemba, Muda-Mura-Muri, TIMWOODS, QFD, Kraftfeldanalyse, Bottleneck Analyse, Andon
Prozessoptimierung für Automobil- und chemische Industrie sowie Manufacturing
Berufliche und akademische Erfahrung
Sika Corporation, North Carolina, USA
Regional Operation Excellence Manager – North America
- Erhöhung der Effizienz und Profitabilität durch Entwicklung von Operational- Excellence- und Turnaround-Strategien
- Implementierung von Lean Six Sigma Organisationsstruktur
- Führen und Coachen vom lokalem Management, um das Mindset in der Organisation zu ändern
- Führen diverser cross-funktionaler High-Level-Projekte, um die Produktqualität und Produktionskosten zu reduzieren
- Identifizieren, Unterstützen und Trainieren von talentierten und High-Performer-Mitarbeitern, um ein starkes Management-Team zu entwickeln
Schwerpunkte:
- Reduzierung von Herstellungskosten
- Reduzierung von internen und externen Qualitätskosten & -reklamationen
- Erhöhung der Kapazität
- Reduzierung von Entsorgungs- und Abfallkosten
- Reduzierung von Instandhaltungskosten
- Verbessern des Produktentstehungsprozesses (Programm & Launch Management)
- Optimierung der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Verbesserung der Business Prozesse (Lean Management)
Januar 2021 – Juni 2022
Sika Automotive AG, Schweiz
Operation Excellence Manager – Europa
- Erhöhung der Effizienz und Profitabilität durch Entwicklung von Operational- Excellence- und Turnaround-Strategien
- Implementierung von Lean Six Sigma Organisationsstruktur
- Führen und Coachen vom lokalem Management, um das Mindset in der Organisation zu ändern
- Führen diverser cross-funktionaler High-Level-Projekte, um die Produktqualität und Produktionskosten zu reduzieren
- Identifizieren, Unterstützen und Trainieren von talentierten und High-Performer-Mitarbeitern, um ein starkes Management-Team zu entwickeln
Schwerpunkte:
- Reduzierung von Herstellungskosten
- Reduzierung von internen und externen Qualitätskosten & -reklamationen
- Erhöhung der Kapazität
- Reduzierung von Entsorgungs- und Abfallkosten
- Reduzierung von Instandhaltungskosten
- Verbessern des Produktentstehungsprozesses (Programm & Launch Management)
- Optimierung der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
- Verbesserung der Business Prozesse (Lean Management)
September 2019 – Dezember 2020
FAIST Chemtec Holding GmbH, Deutschland
Quality System Manager – Global
-
Entwicklung und Aufrechterhaltung des Qualitätsmanagement Systems nach ISO 9001 und IATF 16949 und kundenspezifischen Anforderungen
-
Transfer des QM-Systems an 6 internationale Standorte (USA, Deutschland, Polen, Spanien, China)
-
Sicherstellung der Zertifizierung und der Auditierung der Standorte
-
Entwickeln von Standardprozessen für die Business Prozesse
-
Durchführung von Qualitätsmanagement-Reviews für alle Standorte und Reporten der kritischen Kennzahlen an Geschäftsführung
Februar 2018 – August 2019
FAIST Chemtec Holding GmbH, Deutschland
Werks- und Prozess Engineer
-
Optimierung der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette
-
kontinuierliche Prozessverbesserung der Produktion, Logistik, Materialplanung, Produktionsplanung, Qualität, Instandhaltung, Versand, Verfahrenstechnik, Controlling
-
Sicherstellung der Produktverfügbarkeit (Zeit, Quantität, Qualität)
Oktober 2015 – August 2019
Universität des Saarlandes, Deutschland
Projektleiterin & wissenschaftliche Mitarbeiterin
- Entwicklung eines innovativen Materials zur katalytischen Reduktion des Sauerstoffes in Brennstoffzellen zur Anwendung in der Automobilindustrie
- Design of Experiment, Hochdurchsatz-Chemie, Elektrochemie, Katalyse
- Material- und Verfahrensentwicklung im Bereich Chemie
- Katalysatortestung und Beschichtung, Durchführung von Messungen und Auswertung von Ergebnissen
März 2011 – Dezember 2014
Universität des Saarlandes, Deutschland
Promotion zum Dr. rer. nat.
Themengebiete:
Technische Chemie, Verfahrens- und Prozesstechnik, Katalyse, Elektrochemie / Brennstoffzellen
Mein Promotionsthema umfasst die selbstständige Entwicklung und Anpassung einer automatisierten, elektrooptischen Hochdurchsatzmessmethode zur Bestimmung der katalytischen Aktivität neu synthetisierter Verbindungen. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt in der Entwicklung und Optimierung der hergestellten Katalysatoren sowie deren Beurteilung und Charakterisierung mit gängigen Analyseverfahren.
März 2011 – Dezember 2014
Auf einen Blick
Weiterbildungen und Zertifikate
Zertifizierter Six Sigma Master Black Belt
Core Tools – RGA, APQP, FMEA, MSA, PPF, SPC, 8D Methode
1st / 2nd Party Auditor - IATF 16949
Process Auditor VDA 6.3
Wertstromanalyse & -design
FMEA Moderation
Wirtschaftsenglisch mit LCCI Zertifizierung
Qualitätsauditor (ISO 9001) & Qualitätsmanager
Zusatzqualifikationen
Sprachen
Deutsch (Muttersprache)
Türkisch (Muttersprache)
Englisch (verhandlungssicher)
Software
SAP ERP
Microsoft Excel, Outlook, PowerPoint, Word, Visio
Origin, OriginLab
Qlik Sense
MagPlan
Skills
- Interkulturelle Kompetenz
- Systemdenken
- Flexibilität
- „Hands on“-Mentalität
Ihr Kontakt zu uns
Fado GmbH
Dr. Cennet Dogan
+49 (0) 160 - 83 49 862
post@fado-consulting.de
(ausschließlich Postanschrift)
Goethestraße 3
66679 Losheim am See