Erfolg

Ziel war die wirtschaftlichere Verwendung der Ressourcen – kurz eine erhöhte Effizienz.

Mithilfe der Bottleneck-Analyse konnte der Produktionsablauf analysiert und  Produktionsstillstände im Endeffekt eliminiert werden. Durch weiteres Anpassen der Organisationsstruktur konnte eine signifikante Effizienzsteigerung erreicht werden.