Erfolg

Durch das Anwenden des Six Sigma DMAIC-Prinzipes konnten die Herausforderungen in den verschie­denen Abteilungs­schnittstellen und Pro­zessen identifiziert, die Ursachen ermit­telt und ein neuer Stan­dard imple­mentiert werden. Dadurch konnte die Zeit für die Ent­wicklung und Anlauf von neuen Pro­dukten von der Auftrags­annahme bis hin zur Serienproduktion um 25% reduziert werden.